|
|
招工服務詳情
儲位管理的范圍 |
|
來自網(wǎng)絡- |
2015-04-14 08:45 |
|
|
|
| 在倉庫的所有作業(yè)中，所用到的保管區(qū)域均是儲位管理的范圍，根據(jù)作業(yè)方式不同分為：預備儲區(qū)、保管儲區(qū)、動管儲區(qū)。現(xiàn)分別介紹如下： 1、預備儲區(qū) 預備儲區(qū)是商品進出倉庫時的暫存區(qū)，預備進入下一保管區(qū)域，雖然商品在此區(qū)域停留的時間不長，但是也不能在管理上疏忽大意，給下一作業(yè)程序帶來麻煩。 在預備儲區(qū)，不但要對商品進行必要的保管，還要將商品打上標識、分類，再根據(jù)要求歸類，擺放整齊。為了在下一作業(yè)程序中節(jié)省時間，標識與看板的顏色要一致。 對于進貨暫存區(qū)，在商品進入暫存區(qū)前先分類，暫存區(qū)域也先行標示區(qū)分，并且配合看板上的記錄，商品依據(jù)分類或入庫上架順序，分配到預先規(guī)劃好的暫存區(qū)儲存。 對于出貨暫存區(qū)，所要配送的商品，每一車或每一區(qū)域路線的配送商品必須排放整齊并且加以分隔，擺放在事先標示好的儲位上，再配合看板上的標示，并按照出貨單的順序，進行裝車。 2、保管儲區(qū) 這是倉庫中最大最主要的保管區(qū)域，商品在此的保管時間最長，商品在此區(qū)域以比較大的存儲單位進行保管，所以是整個倉庫的管理重點。為了最大限度地增大儲存容量，要考慮合理運用儲存空間，提高使用效率。為了對商品的擺放方式、位置及存量進行有效地控制，應考慮儲位的分配方式、儲存策略等是否合適，并選擇合適的儲放和搬運設備，以提高作業(yè)效率。 3、動管儲區(qū) 這是在揀貨作業(yè)時所使用的區(qū)域，此區(qū)域的商品大多在短時期即將被揀取出貨，其商品在儲位上流動頻率很高所以稱為動管儲區(qū)。由于這個區(qū)域的功能在提供揀貨的需求，為了讓揀貨時間及距離縮短、降低揀錯率，就必須在揀取時能很方便迅速地找到商品所在位置，因此對于儲存的標示與位置指示就非常重要，而要讓揀貨順利進行及揀錯率降低，就得依賴一些揀貨設備來完成，例如，電腦輔助揀貨系統(tǒng)CAPS、自動揀貨系統(tǒng)等，動管儲區(qū)的管理方法就是這些位置指示及揀貨設備的應用。 對于現(xiàn)在倉庫大多是少量多樣高頻率出貨的現(xiàn)狀，一般倉庫的基本作業(yè)方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)實需要，動管儲區(qū)這一管理方式的出現(xiàn)，恰恰符合了這一需求，其效率的評估與提高在倉庫作業(yè)中已被作為重要的一部分。 動管儲區(qū)的主要任務是對儲區(qū)貨物的整理、整頓和對揀貨單的處理。 在倉庫中進行整理、整頓的工作，將使尋找商品的時間縮短，并可縮短行走的距離，而使效率提升。因為一般倉庫的揀貨作業(yè)，真正在揀取時所花費的時間很短，但花費在尋找商品、行走的時間特別多，若能有效的運用整理、整頓，并將貨架編號、商品編號、商品名稱簡明的標示，再利用燈光、顏色進行區(qū)分，不但可以提高揀貨效率，同時也可以降低揀錯率。但對于商品的變動及儲位的變更，一定要確實更改記錄，以掌握最正確的信息。 揀貨單在設計時應對各個項目，如貨架編號、貨號、數(shù)量、品名合理安排順序，以免揀貨時產(chǎn)生一位多物、一號多物、揀錯等錯誤出現(xiàn)。 | |
|
本站版權與免責聲明：
1、 本站未注明“作者為：普工網(wǎng)的文/圖等稿件均為轉載稿，本站轉載出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人從本站下載使用，必須保留本站注明的“稿件來源”“作者”，并自負版權等法律責任。如擅自篡改為“作者：普工網(wǎng)”，本站將依法追究責任。如對稿件內(nèi)容有疑議，請及時與我們聯(lián)系。 2、 如本站轉載稿涉及版權等問題，請作者在兩周內(nèi)速來電或來函與本站聯(lián)系，我們將及時處理。 |
|
企業(yè)招聘：
0571-88776501、88776501
或
QQ：1027349155 1285023855
MSN:pg114@live.cn 郵箱：hz5156@126.com
2005-2009 版權所有 杭州無憂職介 未經(jīng)同意不得轉載本網(wǎng)站之內(nèi)容 分辨率：1024*768 浙ICP備09004110號
QQ：1027349155 1285023855
MSN:pg114@live.cn 郵箱：hz5156@126.com
2005-2009 版權所有 杭州無憂職介 未經(jīng)同意不得轉載本網(wǎng)站之內(nèi)容 分辨率：1024*768 浙ICP備09004110號